曾经听说这么一句话：
英语是比中文更直接表达的一种语言。
还附带了一个“走狗”的例子，这里的“走狗”指的是原意，即猎犬的意思。如果是猎犬，那么“走”字的意思是走路，还是跑步呢？当然是跑，于是英语里对于走狗有种翻译叫“running dog”。为此，近日还买了一套林语堂翻译的古文作品，想看一看这两种古老语言的转换以及对于事物的解释方式的不同。
会说起这个，主要还是因为题目的里产品，指的是做PM这件事情。以前觉得做产品有趣，有趣在于可以自己设计一个东西，并且实现出来。而最近我发现另外一个有趣的地方 —— 如何去平衡各方的利益。各方包括产品的C端用户，非C端用户（如内部人员或者是B端用户等）以及其他的相关者。
讨论这个问题其实要从我和hbh讨论一个功能需求要不要做说起。是一个关于对于用户来说不是一个好的design，而对于业务部门来说是个利益点的需求。
这里或许有一个观点是“做产品的本身不就是为了C端用户嘛，这样才能做出一个好的产品”，但是它忽视了一个事实 ——“C端用户≠用户 ”。特别是对于有着一些特殊背景或者流程的产品来说，内部用户的体验以及需求也是需要关注的，只不过一般情况下，C端用户的需求一般优先于内部用户的需求。那怎么去平衡这两部分用户的利益是一件无奈又有趣的事情。
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